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作为人事经理和人力资源从业人员,我们的角色是帮助员工充分发挥他们的优势,促进工作的有效开展。虽然大多数员工会很乐意接受我们的反馈,但有些人可能会有相反的价值观或相冲突的目标。确保这些员工的参与同样重要,因为它有助于维持工作关系和团队绩效。
课程目标
在为期一天的培训结束时,学员将能够:
•了解提供建设性反馈的重要性
•了解何时以及在何种情况下可以提供反馈
•以结构化的方式提供建设性的反馈
•了解潜在的与下属冲突的来源
培训是教师领导的会议和小组活动的组合。将在讲习班结束时进行概要评估。
课程时长:1天(7小时)
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•什么是职位描述
•职位描述的目的
•良好职位描述的构成和特点
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•职位描述的目的
•制定并支持各领域的活动
•重要注意事项
•同行职位描述写作建议
•主要挑战
• 决策制定
•编写职位描述的维度
•资格
•经验
•职业描述写作的知识和技能
•为下属制定工作职责
•完成工作描述的个人陈述
1.学术要求:
•具有人员管理职责的主管、高管和经理
•公司老板
2.语言要求:
移民专业:否
申请费:
申请周期:6-8周